行业风口 蓝采和采购网助力企业抢滩电子招投标

引言:随着电子交易市场成为中国较大的消费市场，电子招投标正逐步成为中国经济中不可或缺的一部分。全面普及电子招投标，已经明确成为**接下来2-3年的重点工作，各大资本摩拳擦掌虎视眈眈，电子招投标产业链上的各大企业已经站上风口，即将迎来业绩与估值的双重爆发时代。谁能率先抓住时代机遇，谁就能在这轮行业大潮中赢得先机。

顺应趋势，转变思路，引入电子招投标，是充分利用现代信息技术提升服务层次的必经之路，是企业生存和发展的必要方式，也是招投标行业健康发展的必然趋势。

蓝采和采购网的电子招投标系统利用云计算与电子商务技术，以《*人民共和国招投标法》、《电子招投标投标办法》为依据，切实提升招投标效率，降低招投标成本，促进资源共享，使采购过程更具规范性和透明性，助力产业链条上的每个企业全面增强竞争力，在新一轮电子招投标浪潮中赢得先机。

蓝采和电子招投标功能

内外协同 ? 降本提效
供应商在线协同，自助在线完成网上报名、标书购买、支付、提交投标书等业务，降低成本，提升双方效率。

全面贯通 ? 阳光规范
实现项目立项、招投、投标、开标、评标、定标、档案全过程电子化管理，保证电子招投标各环节的公开、公平、公正原则的贯彻落实。

灵活配置 ? 智能便捷
提供灵活的评分要素、评标参数及多样的价格分算法设置功能，评标结果一键生成智能便捷；预置各种模板，自动生成招标文件、合同等业务单据。

*遴选 ? 公平公正
招标项目按规则自动抽取*并自动语音/短信通知评标*，对*评标过程进行考核，形成*考核机制，提高评标结果的专业性和公正性。

移动评标 ? 安全高效
在评标现场*组装硬件、安装软件，直接插上电源，*即可访问招投标平台开始评标，实现移动评标。

资质评估 ? 绩效评价
建立供应商资质能力评估和绩效评价机制，实现供应商准入评分及资质能力分级，实现供应商履约绩效评价，根据评价结果自动调整供应商等级。

统计分析 ? 科学决策
通过整个招标过程的信息记录及*、供应商等模块的数据支撑，实现对业务数据进行深度挖掘和分析，实现监督及风险控制，为管理层提供决策依据。

规范标准 ? 互联互通
系统以《电子招标投标办法》要求为标准，执行统一的信息分类、编码和接口标准，具备公共服务接口、行政监督接口、专业工具接口功能，可方便地实现与ERP等系统的互联和数据共享。

使用前

合同签订前，招投标双方面对面交流沟通，存在不可控暗箱操作因素；
评标*需手工分析众多投标文件，无法快速定位格式、报价计算等错误问题，将大量精力耗费在查询中；
供应商报名、资质审核、缴纳费用等工作均需供应商到招标现场完成，既给供应商带来不便，也给企业增加了成本；
招投标文件需单独印刷，还包括大量的邮寄和传递费用；
纸质单据往来，所有流程需相关人员当面签字确认，周期长、效率低。

使用后

通过网络平台进行交流，大大降低了人为因素的干扰，在一定程度上能够遏制暗箱操作；
利用计算机辅助评标系统，实现对投标文件数据的快速分析，将评标*从冗繁、单一、枯燥的手工查询中解脱出来；
供应商统一通过平台进行注册、资质审核、缴纳费用，提高了供应商管理水平，大大降低了采购相关成本；
整个流程采用电子信息技术，节约招投标文件的印刷、邮寄和传递等费用，低碳环保；
报批以及审核等步骤的周期得以缩短，有效提高招投标效率。

蓝采和采购网，把企业内部采购、仓储、生产、销售、支付、金融等供应链环节进行“横向一体化”扩展，把供应商、采购商、生产商、金融机构组成一条商业生态链，实现企业供应链的全过程管理。

其中，蓝采和电子招投标系统，覆盖招投标业务全过程，整个流程都实现电子化，有效降低时间成本、人员成本、物料成本。同时，传统招投标过程中存在的诚信问题、质量问题都可以记录在系统中，使采购过程更具规范性和透明性。